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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時間：2013-7-15閱讀：1219次
據(jù)成都板材公司最新財務(wù)報表顯示：1至6月份，該公司累計比攀鋼釩下達的基本目標(biāo)多降成本815.88萬元，比奮斗目標(biāo)多降成本112.85萬元，完成了上半年利潤目標(biāo)。
該公司為實現(xiàn)利潤最大化，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，進一步提升管理人員工作效率，加快市場競爭反應(yīng)速度;瞄準(zhǔn)35萬噸產(chǎn)量目標(biāo)，按照均衡穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的原則，以提高合同兌現(xiàn)率、控制非計劃品種為重點，優(yōu)化生產(chǎn)組織，著力提升機組產(chǎn)量;大力開展科技攻關(guān)工作，努力實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的提升和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級。
該公司強化與國貿(mào)公司等單位的協(xié)調(diào)與溝通，加強對原料和產(chǎn)品市場的分析，準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品的盈利能力，科學(xué)安排原料申購和生產(chǎn)組織計劃;立足當(dāng)前的設(shè)備狀況和工藝水平，充分研究市場需求，積極進行新產(chǎn)品的開發(fā)和研究，做好鍍鋁鋅產(chǎn)品的市場差異化推廣。目前，該公司開發(fā)的鍍鋁鋅產(chǎn)品已占領(lǐng)了西南、華南、華東和華北柜機類市場的“半壁江山”。
該公司還圍繞降本增效的重要項目，深入推進對標(biāo)挖潛和低成本運行工作，建立健全成本倒逼機制，層層分解落實指標(biāo)，逐級強化責(zé)任落實，使降成本工作落實到了每個環(huán)節(jié)的具體行動中。
